1、按生(shēng)産訂單組織生(shēng)産，保質、保量、保期完成生(shēng)産任務；

2、在進行生(shēng)産作業時，合理控制原材料，将成本控制在最低；

3、推行現在5S現場管理，并不定時進行檢查、對發現問題點進行分(fēn)析整改、對表現優秀部分(fēn)給予獎勵；

4、推行ISO質量體(tǐ)系認證各項工(gōng)作，嚴格按照各部門操作流程和作業指導書(shū)進行作業；

5、負責對計時人員(yuán)工(gōng)資(zī)名單、考勤進行統計上報和核對相關數據，确保真實性有效；

6、制定和審核人力資(zī)源、物(wù)料、設備等需求計劃，滿足生(shēng)産需要；

7、不定期進行安全生(shēng)産排查工(gōng)作，對需要采用勞保措施的關鍵崗位，必須進行嚴格保護，确保公司和員(yuán)工(gōng)生(shēng)命财産安全。

8、嚴格執行各項物(wù)料管理，對生(shēng)産過程中(zhōng)進行物(wù)料予以嚴格監督，确保不必要的浪費(fèi)。

9、嚴格按照機器設備保養要求對機器進行保養和日檢巡檢；

10、制定生(shēng)産部制度、流程、文件及宣貫落實；

11、全面啓動會議管理和召開(kāi)生(shēng)産協調會、溝通會及生(shēng)産例會等；

12、發現人才、對表現優秀人才予以關注并進行培訓引導，提高人才的技能、心态和素質。

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