1）技術部的人事調整、職能要求與考核管理；

2）根據公司經營計劃制定和推進本部門長遠技術發展規化工(gōng)作計劃；

3）負責組織編制技術文件，改進制作工(gōng)藝、檢驗流程，統一(yī)規範技術産品系列标準化制定及管理；

4）産品研發戰略、立案推進；

5）組織召開(kāi)産前生(shēng)産系統會議，解決批量産品加工(gōng)技術、加工(gōng)工(gōng)藝問題；

6）及時指導、解決生(shēng)産過程出現的技術問題，确保生(shēng)産的正常運行；

7）主持技術部門例會，組織技術力量進行研發、新工(gōng)藝的探讨；

8) 組織建立并實施ISO9001質量管理體(tǐ)系；

9) 協助對應客戶的審査；

10) 外(wài)協廠家的加工(gōng)技術指導·審查；

12) 支援協助降低出現生(shēng)産線上在制品不良的對策；

13) 定期組織進行技術分(fēn)析和品質分(fēn)析工(gōng)作，制定預防和糾正措施。

14）重要技術工(gōng)藝設備、計量器具的申購管理。